У 2025 році компанія АрселорМіттал Кривий Ріг стала ключовим джерелом доходів для міського бюджету, забезпечивши близько 27% його надходжень. Через це всі трансформації у роботі підприємства мають неабияке значення не лише для бізнес-спільноти, а й для всього міста. За підсумками минулого року компанія зафіксувала збитки у розмірі майже 9 мільярдів гривень, а лише за перші три місяці 2026 року – ще додаткові 4,6 мільярда гривень.
Останнім часом АрселорМіттал змушений протистояти періодичним атакам дронів на свою логістичну інфраструктуру. За останні два місяці в результаті російських обстрілів було знищено 12 локомотивів, що спричинило збитки приблизно на 50 мільйонів доларів. Якщо раніше постраждало лише обладнання, то минулого дня через дві атаки загинув працівник заводу, ще вісім осіб отримали поранення, троє з яких госпіталізовані.
Стан підприємства та виклики
Генеральний директор АрселорМіттал Кривий Ріг, Мауро Лонгобардо, у ході зустрічі з представниками криворізьких ЗМІ підкреслив, що підприємство працює зі збитками вже четвертий рік поспіль. Це означає, що виробництво, яке забезпечує робочі місця для приблизно 15 тисяч людей, на межі виживання. Нижче наведено основні тези з інтерв’ю керівника компанії.
Високі ціни на електроенергію і зупинки виробництва: шлях до мільярдних збитків
- 2025 рік АрселорМіттал Кривий Ріг завершив із збитком близько 9 мільярдів гривень, який покривався за рахунок підтримки групи.
- Перший квартал 2026 року виявився ще складнішим для компанії.
- Вартість електроенергії в середньому сягала 220 доларів за мегават-годину — ціна, що робить виробництво економічно неспроможним.
- Часті знеструмлення змушували припиняти роботу підприємства, а запуск доменних печей після зупинок вимагав декілька днів простою і значних фінансових ресурсів.
- Один із технічних збоїв спричинив суттєві пошкодження печі і тиждень простою.
- Частка витрат на електроенергію та газ у собівартості зросла до 40%, тоді як раніше складала лише 10–15%.
Втрата європейського ринку: нульові замовлення й збитки у $150 млн за два місяці
- У першому кварталі 2026 року підприємство практично втратило доступ до європейського ринку через введення механізму CBAM (вуглецевого мита).
- Європейські замовники скасували близько 300 тисяч тонн продукції через невизначеність нових регуляторних вимог.
- Загальні втрати за цей період оцінюють приблизно у 150 мільйонів доларів.
- У другій половині року компанія розраховує на часткове відновлення позицій завдяки зростанню цін у Європейському Союзі.
- Проте у довгостроковій перспективі збільшення вуглецевого податку може остаточно закрити двері європейського ринку для української сталі.
«Нас просто доять»: критично високі тарифи на електроенергію як основний виклик
- Компанія очікує від українського уряду встановлення стабільної та економічно обґрунтованої ціни на електроенергію.
- Витрати на електроенергію стали визначальним фактором життєздатності металургійного гіганта.
- Мауро Лонгобардо акцентує увагу на тому, що нинішні ціни на електроенергію і газ є критичними для енергоємної промисловості.
- Середня ціна у 220 доларів за МВт·год наближається до межі економічної доцільності виробництва.
- Проблема полягає не лише у високій вартості, а й у повній непередбачуваності енергоринку: блекаути призводять до зупинки виробництва та потребують складних і дороговартісних запусків доменних печей.
- Частка енергетичних витрат досягла 40% собівартості продукції, замість 10–15% до початку повномасштабного вторгнення.
Генеральний директор зазначає, що підприємство фактично вимушене постійно звертатися за фінансовою підтримкою до групи, яка з початку війни покриває збитки заводу. Він підкреслює, що енергетичний сектор нині демонструє високі прибутки, в той час як промисловість протистоїть зростаючим витратам та обмеженим можливостям.
Також Лонгобардо звертає увагу на цінові обмеження на електроенергію, введені у квітні, які частково знизили витрати у денні години, але залишили високі пікові тарифи. Уже з 1 травня ці правила знову змінилися, що викликає сумніви щодо стабільності регулятивної політики.
Прикладом непропорційно високої прибутковості на фоні війни він називає «Енергоатом»: собівартість виробництва ядерної енергії суттєво не змінилася останнім часом, покращень у галузі немає, але фінансовий результат компанії значно покращився. За словами Лонгобардо, це свідчить про перенесення цінового тягаря на споживачів, насамперед на промисловість, що виглядає як перерозподіл фінансового навантаження з приватного сектору на державні енергогенеруючі компанії, котрі, на його думку, недостатньо контролюються регулятором.
Чи залишиться АрселорМіттал в Україні?
- Виконавчий офіс компанії, який включає топ-менеджерів та акціонерів, у режимі реального часу отримує повну інформацію про ситуацію на підприємстві, включно з наслідками атак.
- Головне завдання керівництва — зберегти довіру до українського активу, демонструючи його життєздатність навіть в умовах війни.
- Для цього здійснюється одночасна оптимізація витрат і скорочення обсягів виробництва до рівня, що гарантує стабільність функціонування.
- Мауро Лонгобардо підкреслює, що війна є основним чинником усіх поточних змін, оскільки руйнує інфраструктуру, збільшує витрати та змушує підприємство діяти в режимі постійної кризової адаптації.
- Компанія має численних акціонерів, тому всі інвестиційні рішення щодо подальшої роботи в Україні залежать від їхнього бачення довгострокових перспектив.
- Ключове питання для інвесторів полягає в тому, чи має країна майбутнє. Якщо відповідь ствердна, вони готові терпіти тимчасові збитки; якщо ні — капітал буде спрямовано на більш стабільні ринки.
Джерело: https://1kr.ua/ua
