Дніпропетровська область увійшла до трійки регіонів України з найвищою концентрацією підприємців. Про це інформує «Перший Криворізький» із посиланням на дані сервісу відкритих даних Опендатабот.
В Україні загалом 67 651 підприємець володіє компаніями з річним доходом понад 10 мільйонів гривень. Це становить лише 19% від загальної кількості власників бізнесу. Особливу увагу привертає той факт, що:
- 10% усіх українських підприємців сконцентровані на території Дніпропетровської області.
- Лідером за цим показником є столиця України, де зареєстровано 22% власників бізнесу.
- Третю позицію посідає Львівщина з 8% підприємців.
Якщо включити до рейтингу ще Одеську та Київську області, сукупно в цих п’яти регіонах зосереджена половина всіх бізнесменів держави.
Найнижча концентрація підприємців зафіксована у прифронтових областях — Миколаївській, Луганській та Херсонській, де частка власників компаній не перевищує 1%.
Хто є підприємцями з прибутковими компаніями?
- Чоловіки становлять більшість власників компаній із високими доходами — 73%.
- Лише 2% бізнесменів мають річний дохід понад 1 мільярд гривень, що приблизно становить 1 355 осіб у країні.
- Переважна більшість, тобто 80%, заробляє менше 100 мільйонів гривень на рік.
Рейтинг підприємців Дніпропетровської області доступний для перегляду за відповідним посиланням.
Які критерії для потрапляння до лідерів бізнесу?
Щоб увійти у топ-100 українських бізнесменів, компанії повинні мати річний дохід від 8,99 мільярдів гривень і вище. Для входження до топ-1000 поріг значно нижчий — від 1,29 мільярда гривень.
Провідні учасники рейтингу
До десятки найприбутковіших підприємців увійшли:
- Рінат Ахметов, сукупний дохід компаній якого становить 565,7 мільярдів гривень.
- Віталій Антонов, власник мережі АЗС ОККО, з доходом 151,7 мільярдів гривень.
До списку також увійшли власники великих корпорацій та мереж, зареєстровані в Україні, Швейцарії, на Кіпрі, у Великій Британії та США.
Єдина представниця жіночої статі у топ-10 — Світлана Івахів, власниця компаній WOG, КОМО та «Галичина».
