Главная

Непрерывное совершенствование на ПАО "ДМК"

От цели - к конкретным действиям
12.02.2018 - 10:40
     Зачастую перед работниками комбината ставят цели, от выполнения которых зависит работа структурного подразделения или всего комбината в целом. Но как выполнить поставленную задачу? А точнее, с чего начать? Ведь цель – это всего лишь направление, а не конкретный план действий.

Не на словах, а на деле
09.02.2018 - 15:18

 

Команды Непрерывного Совершенствования
09.02.2018 - 13:04

Как Тойота стала Тойотой
09.02.2018 - 12:09
     Бережливое производство это производственная культура, основанная на принципах компании Тойота, направленная на постоянное стремление к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. При этом, задачей бережливого производства является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности конечному продукту.

Хорошие идеи всегда ведут вперед
07.02.2018 - 16:02

И.Кондртьева, корреспондент

Новая система по усовершенствованию организационных и производственных процессов, стартовавшая несколько месяцев назад в структурных подразделениях комбината, уверенно набирает обороты. По итогам четвертого квартала 2017 г. лучшим в Системе подачи предложений (СПП) был признан коллектив сортопрокатного стана прокатного цеха.

Непрерывное совершенствование. Пусть завтра будет лучше, чем вчера
09.01.2018 - 11:19

 

С.Ганжа, отдел непрерывного совершенствования

2017 год был исполнен контрастов. В начале года комбинат работал не на полную мощность, затем были 3 месяца простоя, но комбинат с гордостью преодолел эти временные трудности и в конце июля снова заработал. В 2017 году непрерывное совершенствование на нашем комбинате заиграло новыми, более яркими красками. Коллектив отдела непрерывного совершенствования пополнился «свежей кровью», во вспомогательных цехах появились помощники начальников цехов. За прошедший год был внедрен целый ряд нововведений, о которых и пойдет речь дальше.

Опыт и новая надежда
22.12.2017 - 14:12

Настоящее и будущее комбината
15.12.2017 - 14:27

С.Ганжа

В сентябре 2015 года коллективы агломерационного, доменного и конвертерного цехов усилились помощниками начальников цехов по непрерывному совершенствованию – Александром Шрамко, Антоном Крикуновым и Евгением Бровкой соответственно. Быть помощником начальника цеха по НС, значит быть движущей силой прогресса в современных подходах к управлению производственными процессами. Эти люди являются связующим звеном между традиционными методами и технологиями работы и инструментами Бережливого производства, позволяющими усовершенствовать существующую ситуацию. Если говорить конкретнее, то помощники по НС обеспечивают функционирование системы непрерывного совершенствования в структурном подразделении – анализ потерь, Cистема подачи предложений, Команды непрерывного совершенствования, 5С, эффективное информирование, Ключевые показатели эффективности; совместно с руководством подразделения проводят анализ достигнутых результатов внедряемых мероприятий; организовывают процесс регулярного разбора отклонений в работе подразделения по всем направлениям: производство, качество, затраты; организовывают построение эффективного диалога с персоналом – внедрение средств визуализации, стендов.

Первые результаты системы подачи предложений
08.12.2017 - 15:29

С.Ганжа

29 ноября приказом генерального директора ПАО «ДМК» утверждено материальное поощрение авторов 28 идей поданных в рамках Системы подачи предложений.

Ключевые Показатели Эффективности
27.10.2017 - 10:27

С.Ганжа

Приказом Генерального директора ПАО «ДМК» А.Л.Подкорытова вступило в силу «Положение о дополнительном премировании работников предприятия за достижение ключевых показателей эффективности».


 
 

Copyright© DMKD 2009-2017