Главная

Непрерывное совершенствование на ПАО "ДМК"

Как превратить идею в деньги: логистика в работе
05.04.2018 - 09:47
В управлении железнодорожного транспорта по Системе Подачи Предложений одними из лучших являются Роман Зайцев и Евгений Белоусов.
Роман Зайцев и Евгений Белоусов
 

Многое оказалось ненужным
28.03.2018 - 11:01
Долгий период времени на насосной станции №5 система 5С была на низком уровне, но бригаде слесарей цеха водоснабжения удалось изменить ситуацию к лучшему всего за три дня.
 

Непрерывное совершенствование. Новые разработки
28.03.2018 - 10:04

П.Янченко, корреспондент

14 марта 2018 года состоялось первое заседание комиссии по непрерывному совершенствованию ПАО «ДМК». Слушателям были представлены четыре подробные презентации проектов, призванных дать значительный экономический эффект – более 50 тысяч гривен в год. Три из них касались работы прокатного цеха, четвертый – охраны окружающей среды.

Объединение усилий для решения задачи: команды непрерывного совершенствования улучшают прокатный цех
27.03.2018 - 16:21

                            С.Н.Свояк, А.И.Нальгачев и Ю.М.Сорока                                          А.Н.Дуденченко

Цель - слабое звено
23.03.2018 - 13:12
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – популярная методология, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что, делая усилия над управлением очень малым количеством ограничений системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу.
 

Как превратить идею в деньги: мастерство улучшений
20.02.2018 - 17:09

Николай Николаевич Шишканов

Рывок к совершенству
15.02.2018 - 13:33
     Система 5С развивается в структурных подразделениях комбината по-разному, где-то более активно, где-то меньше энтузиазма. По большей части успешное развитие зависит от желания работников комбината. Все мы знаем, что при желании можно и «горы свернуть». Важно, чтобы каждый решил для себя, чего он хочет – работать в захламленном, грязном и «тусклом» месте или же в более опрятном и эргономичном, естественно, насколько это возможно. Ведь Система 5С – это доступный каждому, практически беззатратный инструмент бережливого производства, который позволяет любому работнику организовать свое эффективное рабочее место.
        В.Г.Косинский, Б.Г.Завгородний и Н.А.Шершукова                                  С.А.Иванченко и О.В.Картузов

Объединение усилий для решения задачи
12.02.2018 - 12:01
В результате работы КНС, на шаропрокатном участке расход электроэнергии на крановые операции снижен 
на 7,2 Мвт*ч/год

От цели - к конкретным действиям
12.02.2018 - 10:40
     Зачастую перед работниками комбината ставят цели, от выполнения которых зависит работа структурного подразделения или всего комбината в целом. Но как выполнить поставленную задачу? А точнее, с чего начать? Ведь цель – это всего лишь направление, а не конкретный план действий.

Не на словах, а на деле
09.02.2018 - 15:18

 


 
 

Copyright© DMKD 2009-2017